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机械企业的钢铁战士——记亚洲必赢机械企业四车间主任 李红永

时间:2013-06-19 浏览次数:1470

     1994年到2013年,二十年间,他用实际行动诠释着什么是忠诚,二十年前,当他还是一个毛头小子的时候,他选择了SAMSUNG,并与SAMSUNG结下了不解之缘。他常说,是SAMSUNG教会了他很多,让他的生活变的更充实更有滋味。他就是李红永,亚洲必赢机械企业四车间主任。
     1994年进入SAMSUNG机械企业的李红永,还只是一名学徒,每天的工作就是跟着师傅,一点点学习师傅传授的手艺和经验,那时的李红永在企业内总是来的最早,走的最晚,尽可能的挤出更多的时间去学习。随着SAMSUNG机械企业的不断发展壮大,李红永的操作水平跟与务素质也得到了很大的提升,2001年,根据企业安排,李红永正式成为机械企业的一名车间主任。上任之初,李红永面对车间二十几名职工操作技能水平参差不齐,生产、设备中存在的诸多问题时,他积极协调各部门解决设备问题,并组织员工进行技能培训,提高了员工操作技能,重点培养了能独立出色完成任务的技术工人。在李红永的带领下,车间员工齐心协力,积极完成领导交办的任务,得到了一致好评。
    通过李红永同事那了解到,在机械企业生产车间工作20年,作为车间主任的李红永,几乎放弃了公休日,每天赶在员工上班前提前到车间查看车间设备运转情况及生产情况,确保员工上班后能迅速开展工作,并高效率的完成各项任务。在车间加工任务重时,为不耽误工期,李红永每天晚上与车间员工坚持在生产一线,加班加点的完成各项生产任务。
    2012年4月份,机械企业新设计研发的600胚芽挤水机开始生产,李红永带领职工从事挤水机制作安装多年,该新型挤水机就交由他的车间制作。新设备制作之初,由于机械企业第一次制作该类型的挤水机,各方面工作都不成熟,面对新的设备制作,李红永积极组织员工学习制作要领,讲解制作方法,制作前及制作过程中,积极与技术部门沟通,凭借多年的工作经验及各部门的协调配合,李红永和他的团队终于完成600胚芽挤水机的制作,并试车成功,得到了领导的高度肯定。
    李红永常说,二十年的时间,SAMSUNG有了一种家的感觉,现在的李红永,经验更丰富,对待生产要求也越来越严格,特别是在强调产品质量上更是不含糊。同事们说李红永说的最多的一句话就是:“不允许不合格的产品走出车间”。

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