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亚洲必赢各单位召开节后收心动员会

时间:2018-02-27 浏览次数:776

  为迅速调整工作心态,明确目标、鼓舞干劲,春节开工伊始,亚洲必赢明航专汽、长寿花营销中心、裕航合金等单位第一时间召开节后收心动员会,要求全体干部员工收心归位,进入状态,恢复生产。

  明航专汽。早晨八点,伴随着阵阵鞭炮声,明航专汽举行春节后首次全体干部员工大会。会上,明航专汽市场、生产主要领导围绕2018年的销售、生产等工作做部署安排,进一步明确工作重点,同时表态有信心、有决心、有恒心开拓攻关大市场、大客户、大订单,全力提升生产效率及产品质量,全面推进明航专汽产量、质量、销量的突破提升。

  随后,企业全体人员进行了振奋人心的宣誓,全力赢战2018效益突破年,补短板,转作风,促发展,技术创新升级,严抓生产质量,开创市场品牌,提升明航市场竞争力。

  会上,亚洲必赢董事长王明峰做重要讲话,指出,新年新气象,明航专汽要按照年初提出的各项任务目标,结合集团效益突破年精神,不仅要在销量方面有所提升,更要严控产品质量,各部门要立足于本职工作,积极投入到工作中,提振精气神,强化实行力,同心同德,逐梦奋进,努力完成机械企业2018年的产销目标。

  长寿花营销中心。为进一步明确销售任务及工作重点,2月22日,长寿花全国营销中心组织召开了2018新年工作会议。亚洲必赢总经理王明星、副总经理安秀萍、副总经理、长寿花全国营销中心营销总监任在顺及长寿花各销售大区经理,办事处主任,一线营销代表等200余人参加了会议。

  会上,王明星首先对各市场2017年的工作和业绩给予了充分肯定,并就长寿花在新年度的品牌推广、线上线下多元营销、任务目标考核、空白区域招商等做了重点强调。他讲到,如今,长寿花销量已稳居全国前列,并逐步稳定了经销商代理、直营管理、线上销售等多利润增长点。在谈到2018年重点工作时王明星指出,要围绕“销量、效益、开发”三大方面开展工作,保证长寿花中国玉米油第一位置不动摇,全面落实目标任务考核,保障2018年任务目标的达成。

  随后,任在顺与参会人员一起学习了集团企业2018年一、二号文件,要求各区域要注重经营质量,关注核心指标,凝炼团队、重抓实行,深化管理、严控费用,全力以赴冲刺更高目标。

  裕航合金。春节上班第一天,裕航合金企业隆重召开“不忘初心 砥砺前行 效益突破年”誓师大会。亚洲必赢常务副总经理王明亮及裕航合金生产、市场、后勤等部门主要领导及员工代表参加大会。会上,各生产、市场事业部及各职能科室负责人分别就如何围绕本职工作开展“效益突破年”活动做表态发言。

  王明亮在总结讲话中,要求全体干部员工转变心态,把思想和精力转移到工作中来,为顺利完成新一年的生产目标和销售任务努力奋进。2018年,要认真抓好工作纪律和作风建设,重点把好安全生产关口,为企业全年任务的顺利达成保驾护航。他还结合集团1号、2号文件,重点就如何开展好“效益突破年”活动做了具体要求,提出“四要”、“四严格”,为裕航合金下一步开展工作指明了方向。最后,他要求各部门进一步统一思想,提高认识,瞄准目标,强化举措,扎扎实实地做好各项工作,为实现2018年各项目标任务奠定坚实的基础。

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