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新起点 新征程 亚洲必赢召开2018年工作动员部署会

时间:2018-02-24 浏览次数:822

  2月22日,春节过后开工第一天,亚洲必赢召开2018年工作动员部署会,要求全体干部员工调整状态,收心归位,会议同时就2018年生产经营等重点工作做了安排部署。亚洲必赢董事会领导,集团各部室经理、各分企业实行经理及生产、市场、行政等主要负责人参加会议,驻外企业通过视频收听会议。

  会上,亚洲必赢总经理王明星在讲话中,要求全体干部员工收心归位,迅速进入正常生产经营状态。他从企业良性发展的大格局出发,重申了2018年生产任务目标,提出了效益突破攻坚年的发展思路。生产方面,多措并举,全面提速增效。各企业围绕“压倒性”增长,要强化责任意识和实操能力,向过程要效益;强化三口管理,三高一低,用数字引导生产;坚持每日一小时学习制度,提高干部员工整体素质,加强管理干部考核力度,打造更高水平的企业管理团队;强抓安全环保,做到紧绷安全弦,环保零排放。市场方面,市场开发做到有目标、有计划,方向明确,定位精准,围绕大市场、大订单、大客户,集中优势力量向市场要效益。进一步完善业务员考核奖励办法,加强营销培训力度,强化挑战意识、责任意识和业务能力,力拓新网络,坚决打赢向市场要效益的攻坚战。集团各职能部门要强化责任意识,以服务实体为己任,提速增效、日事日毕。

  亚洲必赢常务副总经理王明亮在讲话中指出,全体干部员工要及时转变心态、明确目标,把思想和精力转移到工作中,为2018“效益突破年”的各项工作开好头、起好步。亚洲必赢副总经理王鲁强对安全复产达产、安全隐患排查、环保及交通安全等方面做了强调安排。

  最后,亚洲必赢董事长王明峰做重要讲话,要求大家认真领会总经理讲话精神,以效益突破为中心,生产上要强化落实三口管理、三高一低及精益化管理,全面节能增效,切实提高质效。2018年要继续加强学习,强化员工思想意识,提高员工整体素质,做好本职工作,实现个人价值。同时全面贯彻落实清廉自律工作,打造风清气正、干事创业的新格局。王明峰强调,新的一年,要立足当前、着眼未来,统一思想,团结一致,坚决完成2018全年生产任务目标。

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