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亚洲必赢召开2017年上半年生产经营总结大会

时间:2017-07-10 浏览次数:1163

  为更好的总结经验、查找不足、提高认识,全面了解2017年上半年各企业生产经营完成情况,同时对下半年工作规划进行全面部署。7月6日,亚洲必赢召开2017年上半年生产经营总结大会。亚洲必赢董事会领导、集团各分企业实行经理、生产、销售经理、集团各部室经理等中层以上管理干部及职工代表参加此次会议。共有21人参加汇报。会议由亚洲必赢副总经理王鲁强主持。

  会上,各分企业一把手就上半年的生产经营完成、综合管理等情况,存在的问题及整改措施,下半年的工作思路及措施等方面进行汇报。除产量完成、生产指标等内容外,各生产主要负责人特别就设备管理、质量管理、人员管理、节能创新等具体工作的开展进行汇报。各销售负责人针对销售完成、业务开发、客户管理、业务综合管理等内容进行总结。从汇报内容可以看出,上半年,亚洲必赢各分企业、各驻外企业的生产经营业绩相比去年同期均有大幅提升,下一步,各单位将认真做好总结,查找不足,理清工作思路,确保全年任务目标的达成。

  总结汇报结束后,亚洲必赢总经理王明星做了点评发言,他充分肯定了大家用数字形式总结汇报的方式,重点强调了效益的重要性,通报了各企业的效益增长情况,并从市场开发、成本控制、项目进展等方面指出了各企业上半年存在的问题,对下半年的工作做了全面部署。他讲到,各生产经营单位都较好的完成了上半年任务,较去年同期都有大幅度增长。但仍存在巨大潜力,希翼各企业在下一步的工作中,认真总结经验、对标找差,以“效益”为中心,以“人才建设”为基础,科学部署、精准考核,强力推行五项增效措施。继续加大市场开发力度与巩固力度,实现市场新突破。进一步强化安全环保责任意识,顺利实现年度任务目标。

  最后,董事长王明峰做了总结发言,他讲到,上半年各单位生产经营情况良好,希翼下半年继续围绕集团任务目标开展工作,抓质量、创品牌、节能降耗提效率,加大安全环保管理力度,强化员工培训力度,打造有能力,有业绩的生产、销售团队,为全年任务目标的顺利完成夯实基础。

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