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亚洲必赢召开2月份月度工作会议

时间:2017-03-04 浏览次数:797

  为更好的总结2月份的生产、销售工作完成情况,安排部署下一步工作,3月3日,亚洲必赢召开2月份月度工作会议。亚洲必赢总经理王明星,常务副总经理王明亮等董事会领导以及集团各部室负责人,各分企业实行经理、生产、销售等负责人参加会议。驻外企业通过视频收听会议。

  依据产量、出率、成本等考核指标,企管部经理程士景首先通报了各分企业的生产经营情况。副总经理王鲁强对2月份的安全生产工作进行了总结,他讲到,2月份集团各企业整体运营稳定,各项工作实行有力、落实到位,在创新、节能等方面开展了卓有成效的工作。他同时对3月份的安全环保工作做了具体安排,特别就在建项目、环境治理、节能减排等工作做了具体强调。

  常务副总经理王明亮就产品质量、生产管控、体系建设等工作做了重点要求,要求全体生产管理人员摆正心态,站在客户角度,用心、专心、细心做好产品,全面保证产品质量,以质量赢市场。

  最后,总经理王明星做了总结讲话,他指出2月份集团企业整体业绩良好,同比、环比均实现不同上涨,同时要在做好2月份工作总结,查找问题的基础上,做好3月份工作的安排部署。在生产方面,要求各企业围绕“三高一低”,提产增效、降本增效、提质增效,定目标、定措施、定责任人,结合年度目标,实现月度突破。在市场方面,要求全体市场人员本着“没有业绩就没有尊严,没有市场就没有一切”的准则,坚持市场导向,以消费者为中心,稳定大客户、大订单,强化业务团队素质,协同作战,增强市场竞争力,向业绩要效益,向市场要效益。要求后勤岗位全员提速增效,并加大日常监督管理力度。要求各企业做到认真评估、科学决策、严控成本,勤俭办厂,节支增效。他同时就廉政建设、人力资源管理、安全生产等工作做了具体要求,希翼大家,振奋精神、扎实工作,为第一季度任务目标的顺利完成全力以赴。

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