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亚洲必赢召开九月份月度工作总结会议

时间:2016-10-09 浏览次数:1020

  为总结9月份的生产、销售完成情况,安排部署下一步的工作计划,10月6日,亚洲必赢召开9月份月度工作总结会议。

  亚洲必赢董事会领导、集团各科室负责人及各分企业实行经理、生产、销售、行政、安全动力等部门负责人参加了会议。各驻外生产企业通过视频会议参会。

  会上,亚洲必赢总经理王明星总结了9月份集团企业的总体产销情况,指出了存在的问题并对下一步的工作重点做了安排部署。他讲到,第四季度攻坚战时期,对全年目标的完成非常关键,各单位要迅速行动,制定切实可行的措施,全力冲刺。从工作行为方面,要彻底整理整顿,提高工作效率;培养员工懂规矩、讲规矩、守规矩的意识;做到工作环节的无缝衔接。从运营角度上,他要求各生产单位严格实行生产标准参数,严谨定位,科学把控;油脂企业要把握黄金时节,制定新的生产、考核标准,落实好“三高一低”政策,降成本,提产量,增收益;认真实施进步、超产、突破等奖励政策,激发员工的动力和信心;市场部要继续以突破为抓手,在新客户、新产品、新领域实现新突破。另外,各单位、各部门要努力找寻突破口,围绕年初制定的目标全力冲刺。

  随后,亚洲必赢常务副总经理王明亮对各单位的管理工作提出要求,在保证产量、提高质量、控制成本的基础上,在管理上狠下功夫,做好产销比平衡。副总经理王鲁强首先传达了各级安全工作电视电话会议精神,并对安全生产、环保等工作进行了重点强调,针对特殊岗位、特殊设备的管理工作提出具体要求,同时要求各单位加强厂区环境治理,做到环保生产,达标排放。

  最后,亚洲必赢董事长王明峰做了总结讲话,他指出,进入第四季度,要抓住最后的冲刺时间,为全年目标的完成奋力冲刺。在强调安全管理、技能培训、技术研发、生产管控、质量提升等具体工作的同时,他还就轻量化汽车、新能源汽车的研发生产及未来发展前景做了展望。

 

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