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山东裕航合金企业召开“生产突破月”誓师动员会

时间:2015-07-17 浏览次数:732

  7月份是亚洲必赢的生产突破月,为进一步扩大生产效能,激发干部员工干劲,圆满完成生产突破月的各项任务目标,7月6日,山东裕航合金企业召开“生产突破月”誓师动员大会。

  集团企业常务副总经理、山东裕航合金企业实行总经理王明亮,销售总监王呈刚、生产经理张晓田等领导参加了动员大会。 会议由常务副总经理刘尚民主持。

  会议在嘹亮的《SAMSUNG之歌》中开幕,会上,王呈刚首先宣读了在6月份“市场突破月”中各部门的指标完成情况及奖励决定,并为成绩突出的开发部和市场一部发放奖金,以表彰他们在市场突破月中的优异表现。随后,生产经理张晓田宣读了《关于开展“提质增速控成本,强本固绩扩战果”的活动通知》,通知从引导思想、组织领导、活动目标、活动重点、活动步骤、活动要求六方面全面细致的对活动进行了全面部署。各生产负责人纷纷作了表态发言,表示一定会以此次生产突破月活动为契机,紧抓生产,科学调度,实现生产效率最大化。

  最后,王明亮就如何开展好生产突破月活动做了总体部署,并提出具体要求:他从八个方面对上半年工作做了客观的总结。一是以“三大活动”为载体,加强基础管理;二是以“三军突击”为策略,实现销售突破;三是以“三高一低”为宗旨,提升产能效益;四是以“三大调整”为支撑,加强质量管理;五是以“三大考核”为主线,推行绩效考核;六是以“三大评审”为手段,规范挤压流程;七是以“三大保全”为内容,搞好设备管理;八是以“三区管理”为保障,强化行政管理。

  王明亮最后讲到,2015年下半年是完成全年任务的关键时期,要紧盯“328”年度目标,贯彻实行“2231工程”,并以提质增速控成本,强本固绩扩战果为主题,抓提升、搞突破,为企业的大发展、快发展做出贡献,从而确保裕航合金企业2015年全年任务目标的完成。

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