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亚洲必赢裕航合金企业召开“34646”第二阶段部署会

时间:2014-04-11 浏览次数:610

    为贯彻落实“抓基础、强培训、比贡献、提素质”活动的重要精神及企业提出的“34646”战略目标,4月4日,亚洲必赢裕航企业召开了活动实施第二阶段部署大会。
    亚洲必赢常务副总经理、裕航合金企业总经理王明亮、裕航合金企业副总经理王呈刚、常务副总刘尚民及班组长以上员工百余人参加了本次会议,
    大会由刘尚民主持,会上,王呈刚宣读了“关于开展啄木鸟找病治病”活动的通知,他指出为加强企业民主管理,增强企业广大干部员工主人翁意识和创新意识,企业决定开展“人人献计献策、个个自查自纠”活动,并成立了领导小组及技术评审小组和奖励办法。生产部经理张晓田宣读了关于开展春季动力设备安全大检查的通知,与会车间员工代表也纷纷做了表态发言。   
    最后,裕航合金企业总经理王明亮做了重要讲话,他指出自3月开展“抓基础、强培训、比贡献、提素质”活动以来,企业各部门、各单位取得了较好的活动效果,但是取得成绩的同时也暴露了问题。会上,他与大家共同总结回顾了第一阶段的工作,同时部署了第二阶段工作任务。
    他要求要进一步加大“抓基础、强培训、比贡献、提素质”活动的宣传力度,以提升实行力和凝聚力为目标,组织管理干部人员进行实行力学习,为广大干部充电加油;结合管理架构的调整,积极引进生产管理型人才,大胆启用年轻干部;组建了裕航企业人才梯队,重点培养基层一线后备干部。以体系管理为标准、对生产计划、生产管理、储运物管流程进行了修订和再造;以夯实班基础管理为主线,设立流动红旗,积极开展“班组比贡献”活动。此外,针对班组建设行动迟缓,活动推行乏力,班前会流于形式,政令不传达、工作不落实等现象,王明亮表示,要根据活动内容及精神,坚决杜绝工作不作为,不断提升工作效率,实现第二阶段工作新突破。
    王明亮最后强调,第二阶段是承前启后、巩固成果和能否取得下一阶段成功的关键阶段,企业全体干部员工必须再接再厉、压茬进行、依次推进、不断深化。绝不能有丝毫松懈和自满,大家要更进一步振奋精神,以饱满的工作热情、良好的精神状态和务实的工作作风,凝心聚力,高质量、高标准的完成第二阶段的各项任务,为实现裕航合金企业辉煌明天而努力奋斗。

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