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亚洲必赢召开“班组比贡献”及“人才梯队建设”活动部署会

时间:2014-03-01 浏览次数:603

    为全力保障亚洲必赢2014年战略目标实施,扎实推进“讲学习、严纪律、提效率、比贡献”活动,真正将活动精神落到实处,2月26日,亚洲必赢召开了“班组比贡献”及“人才梯队建设”活动部署会。
    亚洲必赢分管领导、人力资源部、企管部负责人及各分企业生产经理、行政办公室主任等相关负责人参加了此次会议。
    会上,企管部经理耿豹首先宣读了《关于开展“班组比贡献”活动的通知》和《关于组建亚洲必赢人才梯队的通知》,并解读了《通知》的引导思想、活动内容、要求及开展方式等内容。他强调,“班组比贡献”活动旨在调动每一位员工的积极性,激发员工“学技术、练本领”的工作热情,“立足岗位比贡献,履职尽责创佳绩”,在企业内部形成你追我赶,勇争一流的浓厚氛围。本次活动以企业为单位,各分企业成立活动领导小组,重点通过比产能、比成本、比质量、比效率、比创新、比现场、比安全,不搞形式主义,多措并举抓落实,组织月度、年度评选、量化指标、细化考核。
    随后,人力资源部经理韩延庭就“组建亚洲必赢人才梯队”活动提出实施要求,要求各企业高度重视,以对企业、对员工高度负责的态度,认真组织选拔,真正将那些认同SAMSUNG价值观,立志长期在SAMSUNG发展,爱岗敬业、乐于奉献,工作表现突出,有潜力、有上进心、有责任心、有管理潜力的各工序、工段的操作能手和技术人才推选出来。
    最后,亚洲必赢分管领导对近期集团举办的系列活动做了总结讲话。希翼通过活动广泛发动,全体员工要以比赛活动为载体,以抓好生产经营为主线,紧紧围绕年度工作任务目标,坚持高标准、严考核、细管理、工作求新、效率求实,结合实际,找漏洞、补措施,进一步规范服务行为,全力落实亚洲必赢提出的“1234”工程,进一步规范、提升集团企业的整体形象。

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