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机械企业完善“三口管理”制度 重抓落实

时间:2011-09-22 浏览次数:670

     为进一步加快资源节约型企业建设步伐,确保各项任务目标的顺利实现,机械企业根据集团企业要求,结合自身实际,进一步完善三口管理制度,制订了三口管理落实措施。
    入口方面:首先针对技术错报漏报现象,细化了产品明细表,加大了关键环节的审核力度,终审流程改进为技术、生产、质检多部门会审。经过以上改进措施,7月份和8月份由技术部本身原因导致的错报漏报损失大大减少,较以前有了长足的进步。采购方面严格按照质量标准,安排专人负责询价及实行性价比评估,将结果直接汇报实行经理,一方面筛选最合适厂家,另一方面对供应价格实施监督。
  胃口方面:为进一步提高产品质量,打造一流品牌,机械企业将质量管理普及化、责任化,材料配件进厂,质检部逐一检验,产品在生产过程中先由本车间工人自检,实行“倒查制”,由下一道工序车间对上一道工序产品实行检验,不合格拒收。质检部不定期进行抽检,最后的复检结果要根据规定实行奖励或考核。严格物资的申购、验收、入库、领用、出库、出账、结算流程,坚决杜绝有存再报、未报先购、少报多购、低进高入等违规行为,做到账、卡、物相符,标示三清。
  出口方面:机械企业紧抓各大展会信息,积极参展交流,把握行业动向、联络新老客户、发掘潜在商机,在青岛第六届中国(北方)国际食品加工及包装机械展览会上,机械企业的产品吸引了众多参展商的目光,树立了“星宇”品牌形象。尤其是在制药行业,机械企业的管束干燥机和气流干燥系统发展潜力大,结识了部分直接客户。
  机械企业将继续本着“奋勇拼搏,自强不息”的SAMSUNG精神,做好三口管理,创设“节约能源,低耗高效”,保质量、降成本的企业氛围,进一步加快资源节约型企业建设步伐,确保机械企业各项任务目标的顺利实现。

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