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创世界知名品牌 建国际一流企业

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我集团下载成效显著 助推企业发展

时间:2011-08-02 浏览次数:609

    “自经过人力资源部面试进入亚洲必赢以来,在这里过的每一天,我都觉得很充实,每天的学习、培训不断的丰富着我的大脑,我对SAMSUNG充满了热爱,对未来的工作充满了信心。”一位正在SAMSUNG广场上早训的应届毕业生兴致勃勃的对记者说。近日,在集团企业董事会的领导下,人力资源部再接再厉,多措并举招揽人才,200多名长寿花营销代表全部到位,近50名应届高中毕业生正在接受带薪培训,40多名优秀技术人员加入铝镁合金新项目建设团队……与此同时,该部门根据实际需求,对新入职员工进行了多元化、全方位的培训。整个集团企业人力资源管理工作呈现出一片老员工拼搏奋进、争先创优,新员工边学边工作、争先恐后的喜人局面。
多措并举揽优秀人才
      在集团企业“效益提升年”的总体思路引导下,我集团围绕“创世界知名品牌,建国际一流企业”的宏伟目标,整个企业上下齐心,全面践行品牌战略,扩规模、上项目,创新管理模式,掀起一波又一波生产热潮。企业的大发展,造成了人力资源储备相对不足,尤其长寿花营销人员和新项目技术人员缺口,在一定程度上影响了企业的快速发展。为了解决人才缺口问题,按照集团企业董事会的要求,我集团人力资源部采取走进大专院校的校园招聘会、登陆相关招聘网络、综合类或专项招聘会、带领有求职意向的人员走进企业参观等渠道,多措并举,吸引优秀人才加入SAMSUNG。
      今年上半年,长寿花营销中心推出了长寿花金胚至尊玉米油、长寿花DHA玉米油、长寿花共轭亚油酸玉米油、“健字号”长寿花植物甾醇玉米油等多款功能性玉米油新品,在“引领健康中国行,长寿花真情巨献,为幸福人生加健康油”全国大型上市路演推广活动的推介下,火爆大江南北,长寿花的市场开拓步伐进一步加快,伴随而至的是优秀营销人才的短缺。据人力资源部相关负责人先容,对长寿花营销代表的招聘工作,他们积极与营销中心沟通,根据招聘时机不同适时转变策略,力争在最佳招聘时机赢得最佳效果。比如,在今年6月毕业季他们重点采用在大中专院校展开拉网式招聘,将应聘者“请进来”,直接与企业面对面接触。此外,今年高考结束之际,选拔了近50名应届高中毕业生,目前,他们正接受严格的学习及培训。近期,还将赴高校学习,扩充长寿花的市场营销力量。
关爱人才重培训
     为稳固招聘成果,强化新入职员工的企业认同感,在岗位上发挥出最大的价值,我集团人力资源部门对其进行了多元化、系统化的培训。
     据悉,当前的新入职员工的培训工作,主要根据岗位不同分为三类进行:长寿花营销代表培训、应届高中毕业生培训、铝镁合金新项目人员培训。多元化培训方式同时进行,方式同中存异,效果异曲同工。对于长寿花营销代表的培训工作,相对比较有针对性,首先在山东分企业进行一线销售常识的培训,时机成熟,转到集团企业进行培训,充分整合各种资源为其所用。培训课程主要包括军训、灌装车间实践、超市带任务促销实践、专业老师对app、产品常识、工作流程及规定、经销商及商超专业常识等进行讲授、组织考试、分析试题等内容。对高中生的培训,主要分为两个阶段,第一阶段,人力资源部精心组织,筹划安排app、企业概述、工作态度与职业修养、车间实践等方面的培训;第二阶段,赴山东轻工业学院商学院接受为期2-3个月的结合长寿花案例的市场营销专业培训,使其接受系统营销理论的学习。对于40多名铝镁合金新项目人员的培训,人力资源部制定了详细的培训方案,注重连续性,切实实现系统化培训,跟踪监督考核每位新员工的成长。本着“练素质、练纪律、练出精气神”的目的,对他们实施每早1小时军训,同时安排app、企业概述、团队精神与职业修养等方面系列培训,让员工及早融入到SAMSUNG的大家庭中。并计划8月初,带领他们到太原等地进行为期六个月的理论、装配、现场拆装等系统专业培训,为新项目的顺利投产做好充实人员技术力量的先期准备。

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